Dossier d'analyse : Un hÎtel deux étoiles à Haapiti

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Description initiale :







Tahiti, le 4 mai 2026 - L’üle SƓur va se doter d’un nouvel Ă©tablissement hĂŽtelier Ă  “taille humaine”. Cet hĂŽtel deux Ă©toiles sera situĂ© Ă  Haapiti et proposera des chambres intermĂ©diaires entre les hĂŽtels haut de gamme et les pensions de famille.       Le Pays a pris un arrĂȘtĂ©, le 29 avril dernier en conseil des ministres, “portant agrĂ©ment” aux mesures d’incitation fiscale pour la construction d’un hĂŽtel 2 Ă©toiles Ă  Haapiti Ă  Moorea, au PK 34,5, par la sociĂ©tĂ© Kanoa Lodge Moorea.   Cet hĂŽtel sera bĂąti sur un terrain de 3 500 mĂštres carrĂ©s Ă  Haapiti, “une zone moins saturĂ©e qui favorisera un dĂ©veloppement territorial Ă©quilibrĂ© et participera Ă  la diversification de l’activitĂ© touristique de l’üle”, prĂ©cise le gĂ©rant de l’établissement, JĂ©rĂŽme Fernandez.   Cet Ă©tablissement proposera 18 clĂ©s dont cinq bungalows de deux chambres et deux bungalows de quatre chambres avec Ă©galement une piscine et un restaurant bar. Le coĂ»t de ce projet d’investissement est proche des 290 millions de francs.   L’hĂŽtel pourra accueillir au maximum 36 personnes et le gĂ©rant s’engage Ă  crĂ©er six emplois Ă  temps plein et deux emplois Ă  temps partiel. Il est prĂ©vu qu’il embauche deux cuisiniers dont un commis, deux rĂ©ceptionnistes, un responsable du site, un agent polyvalent et deux barmen. JĂ©rĂŽme Fernandez a l’intention de prioriser les rĂ©sidents de Haapiti.   Le Kanoa Lodge compte rĂ©pondre Ă  une “demande intermĂ©diaire entre les hĂŽtels haut de gamme et les pensions de famille, avec une offre Ă  taille humaine et des sĂ©jours authentiques et accessibles”.      Le gĂ©rant va Ă©galement travailler avec des prestataires extĂ©rieurs pour ce qui relĂšve de la blanchisserie, l’entretien de la piscine ou encore la prĂ©paration et le service des petits dĂ©jeuners.


“Un espace de vie culturelle et Ă©ducative”

Le gĂ©rant du Kanoa compte Ă©galement soutenir “l'Ă©conomie vivriĂšre et le secteur primaire” au travers de son restaurant en mettant notamment en valeur “la richesse du terroir” en collaborant par exemple avec les pĂȘcheurs et les agriculteurs de l’üle SƓur, pour avoir du poisson et des lĂ©gumes frais. Il compte aussi valoriser la filiĂšre aquacole en proposant Ă  la carte de son restaurant des paraha pēue ou encore des crevettes.   JĂ©rĂŽme Fernandez souhaite Ă©galement proposer des activitĂ©s culturelles comme la danse, le tressage ou encore la sculpture. Ces ateliers seront animĂ©s par des artisans et des “porteurs de savoirs locaux”. Il proposera mĂȘme aux artistes et peintres de l’üle SƓur d’exposer leurs Ɠuvres au Kanoa Lodge. Il compte aussi organiser des confĂ©rences sur la biodiversitĂ©, la tradition orale et les lĂ©gendes et mythes de Moorea.   Le gĂ©rant de l’établissement s’engage Ă  adopter “une dĂ©marche Ă©coresponsable” et souhaite mĂȘme obtenir la labellisation “ClĂ© verte”.


LaurĂ©at de l’appel Ă  manifestation d’intĂ©rĂȘt

Rappelons que l’hĂŽtel Kanoa Lodge est un des programmes d’investissement dĂ©signĂ©s laurĂ©ats Ă  l’appel Ă  manifestation d’intĂ©rĂȘt pour le secteur du tourisme (AMI) pour la crĂ©ation et l’agrandissement d’hĂŽtels et la construction de pensions de famille au Fenua. Ce dispositif permet aux porteurs de projet de bĂ©nĂ©ficier des dispositifs d’aide fiscale Ă  l’investissement.   La sĂ©lection des dossiers Ă©tait basĂ©e sur des critĂšres “sectoriels” notĂ©s sur 40 points et â€œĂ©conomiques et financiers” notĂ©s sur 60 points. Parmi les critĂšres sectoriels, on retrouvait la “pertinence de la proposition au regard de la politique de dĂ©veloppement du secteur”, donc la zone gĂ©ographique, ou encore la nature du programme d’investissement, mais aussi â€œl’impact du projet” concernant les emplois, la crĂ©ation d’activitĂ© ou encore le tourisme inclusif.    Pour ce qui est des critĂšres â€œĂ©conomiques et financiers”, il Ă©tait question de l’état d’avancĂ©e du projet et les garanties apportĂ©es par le porteur de projet, les capacitĂ©s techniques de l’équipe projet, l’optimisation des coĂ»ts, la pĂ©rennitĂ© du modĂšle Ă©conomique et financier et enfin les effets d’entraĂźnement sur l’ensemble de l’économie du Pays Ă  court et moyen terme.     En 2025, l’enveloppe budgĂ©taire destinĂ©e Ă  l’ensemble des AMI Ă©tait de sept milliards de francs.


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