Dossier d'analyse : âYannick Cadet Ă©lu Ă la prĂ©sidence du Medef-PolynĂ©sie
â Retour aux signaux
Tahiti, le 3 avril 2026 - FraĂźchement Ă©lu Ă la prĂ©sidence du Medef, Yannick Cadet prend ses fonctions avec une ambition claire : renforcer le rĂŽle de lâorganisation dans le paysage Ă©conomique polynĂ©sien et accompagner les entreprises face aux mutations accĂ©lĂ©rĂ©es du monde du travail. Acteur du secteur de lâassurance depuis plus de 20 ans, il souhaite aujourdâhui mettre son expĂ©rience au service dâun dĂ©veloppement Ă©conomique plus cohĂ©rent, plus anticipĂ© et plus innovant. âJe suis un homme de terrain, attachĂ© Ă la relation humaineâ, commence le directeur de la sociĂ©tĂ© Poe-ma insurances, qui Ćuvre dans le courtage en assurance depuis 12 ans Ă Papeete. Il a gravi les Ă©tapes du secteur en passant notamment par le traitement de lâindemnisation, un poste qui lâa marquĂ© par la complexitĂ© des situations humaines rencontrĂ©es. âCe qui mâanime depuis toujours, câest la relation client. Comprendre un problĂšme, sây confronter, trouver une solution. C'est une philosophie que je veux aussi porter au Medef. Je souhaite replacer lâhumain au centre de lâĂ©conomie.â Le nouveau prĂ©sident du Mouvement des entreprises de France en PolynĂ©sie a dâabord tenu Ă rappeler lâimportance de lâorganisation quâil dirige dĂ©sormais. âLe Medef est la premiĂšre organisation reprĂ©sentative des entreprises. En PolynĂ©sie, nous regroupons plus de 650 entreprises, un nombre qui augmente chaque annĂ©e.â GrĂące au travail des Ă©quipes prĂ©cĂ©dentes, le Medef est aujourdâhui pleinement reconnu par les autoritĂ©s publiques. âNous ne sommes pas toujours dâaccord, mais un vĂ©ritable dialogue existe. Le Medef est un acteur lĂ©gitime, au cĆur de lâĂ©conomie rĂ©elle, celle qui crĂ©e de lâemploi, de la valeur et qui finance le modĂšle social. Ă ce titre, nous avons la responsabilitĂ© dâĂȘtre exigeants et force de proposition.â Le bureau quâil vient de constituer mĂȘle continuitĂ© et renouvellement. Il compte pour moitiĂ© des membres de lâancienne Ă©quipe et pour moitiĂ© de nouveaux membres. On y trouve lâancien prĂ©sident, Steeve Hamblin, ainsi que Nathalie Klein, Raimana Manjard, CĂ©line Charpiot et Patrick RiviĂšre. Un Ă©quilibre qui, selon lui, reflĂšte lâesprit de son mandat. âNous avançons avec une Ă©quipe solide et motivĂ©e. Sâengager au Medef nĂ©cessite du temps, câest du bĂ©nĂ©volat, mais nous avons tous Ă cĆur de faire bouger les lignesâ, rappelle celui qui a Ă©tĂ© Ă©lu mardi soir, de mĂȘme que son bureau, Ă lâunanimitĂ©. Faire de lâintelligence artificielle un levier dâopportunitĂ© Parmi les premiers dossiers du nouveau prĂ©sident, lâintelligence artificielle occupe une place centrale. Yannick Cadet est Ă lâorigine de la crĂ©ation dâun club IA, lancĂ© il y a un peu plus dâun an, et qui rencontre un succĂšs important. âLâIA peut ĂȘtre une formidable opportunitĂ© pour nos entreprises, Ă condition de lâaborder correctement. Trop souvent, on la rĂ©sume Ă ChatGPT pour des taches simples. Câest beaucoup plus vaste que ça. LâIA peut permettre dâautomatiser une partie des tĂąches administratives, de fluidifier les process, et surtout de redonner du temps aux agents pour retrouver le contact avec le client.â Dans un territoire oĂč lâinsularitĂ©, lâĂ©loignement et lâĂ©troitesse du marchĂ© sont autant de contraintes, lâintelligence artificielle pourrait devenir un outil dâaccĂ©lĂ©ration dâaprĂšs lui. âCâest un sujet de transformation pour les entreprises, mais aussi pour lâadministration. Lâenjeu, câest dâamĂ©liorer la rapiditĂ© des process pour dynamiser toute lâĂ©conomie.â Le club IA, qui rassemble prĂšs dâune quarantaine de participants Ă chaque session, a vocation Ă grandir et Ă sâouvrir Ă des Ă©vĂ©nements plus ambitieux. âNous travaillons Ă organiser un rendez-vous majeur autour de la transformation numĂ©rique.â Le nouveau prĂ©sident du syndicat patronal devra faire avec lâĂ©conomie fragilisĂ©e du pays. âLa croissance reste limitĂ©e, et la crise que nous traversons touche durement certaines entreprises. Nous avons dĂ©jĂ des remontĂ©es des importateurs, qui font face Ă des hausses de prix liĂ©es aux tensions internationales. MĂȘme Ă des milliers de kilomĂštres des zones de conflit, nous sommes impactĂ©sâ, rappelle-t-il. Le coĂ»t du fret, revenu Ă un niveau plus raisonnable aprĂšs la crise Covid, menace de repartir Ă la hausse. Ă cela sâajoute lâincertitude des secteurs exportateurs, notamment la pĂȘche et lâartisanat, dĂ©pendants des prix du carburant et des ajustements tarifaires des compagnies aĂ©riennes. Son mot dâordre est lâanticipation. Pour Yannick Cadet, cela confirme la nĂ©cessitĂ© dâanticiper davantage. Ătre chef dâentreprise, câest gĂ©rer les risques. âNotre rĂŽle au Medef, câest dâaider les entreprises Ă identifier ces risques, Ă les maĂźtriser et Ă trouver des marges de manĆuvre pour se dĂ©velopperâ, dit-il. Des secteurs dâavenir : tech, biotech et environnement Si le prĂ©sident reconnaĂźt les fragilitĂ©s du tissu Ă©conomique polynĂ©sien, il souligne aussi ses potentialitĂ©s. Il note : âNous avons un vivier important de petites entreprises qui ne demandent quâĂ grandir. Le secteur de la tech, en particulier, fourmille de belles initiatives, qui se sont rĂ©vĂ©lĂ©es notamment lors de la crise Covid. Les biotechnologies et les projets environnementaux reprĂ©sentent aussi des opportunitĂ©s majeures.â Il insiste Ă©galement sur lâimportance de la formation des jeunes. âIl y a bonnes formations en PolynĂ©sie, mais aussi beaucoup de jeunes qui se forment Ă lâĂ©tranger, notamment au Canada. Lâenjeu, câest quâils reviennent et quâils restentâ, insiste-t-il. âLâĂ©conomie est comme une pirogueâ Le Medef poursuivra Ă©galement son travail de terrain, notamment avec les âMedef CafĂ©â, un format apprĂ©ciĂ© des entreprises. âCe sont des moments dâĂ©changes directs, avec un intervenant expert et des chefs dâentreprise qui repartent avec des solutions concrĂštes. Nous en organisons un Ă deux par mois, et si dâautres sujets Ă©mergent, nous augmenterons la cadence. Il nous faut ĂȘtre un rĂ©seau sur lequel les entrepreneurs peuvent sâappuyer au quotidien.â âLâĂ©conomie, câest comme une pirogue. Si tout le monde rame ensemble, elle avance vite. Mais si chacun rame dans son sens, elle tourne en rond. Lâenjeu est lĂ : avancer ensemble. Les entreprises, lâadministration, les salariĂ©s, les politiques devons ĂȘtre alignĂ©sâ, conclut Yannick Cadet. Avec une vision tournĂ©e vers lâinnovation et lâanticipation, et un ancrage profond dans la dimension humaine propre au territoire, le nouveau prĂ©sident du Medef entend bien donner une nouvelle dynamique Ă lâĂ©conomie polynĂ©sienne. âNous serons force de proposition, et nous remettrons lâhumain au centre. Câest essentiel pour construire la croissance durable que nous devons transmettre aux gĂ©nĂ©rations futures.â Yannick Cadet sera Ă la tĂȘte du Medef PolynĂ©sie jusqu'en 2028.
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